La Asamblea de Miembros 2026 reunió al liderazgo nacional para debatir gobernanza, economía, inversión y proyectos como motores del desarrollo sostenible
SANTO DOMINGO, República Dominicana – La gestión profesional de proyectos se consolida como el eje transversal para impulsar la competitividad y el desarrollo sostenible. Durante su Asamblea de Miembros 2026, el Project Management Institute Capítulo República Dominicana (PMIRD) reunió a empresarios, autoridades, académicos y profesionales certificados para debatir y diseñar la hoja de ruta que acelere la transformación nacional mediante proyectos de alto impacto, subrayando que sin una ejecución disciplinada, la visión de progreso se queda en el papel.
Un llamado a la acción colectiva
El panel magistral “Economía en Movimiento – SinergIA para la Transformación Nacional” fue el corazón del debate. Pedro Brache, del Consejo de Empresas Privadas; Circe Almánzar, de la Asociación de Industrias; y Shanelle Bautista, de la Dirección de Inteligencia Artificial, junto al moderador Jairon Severino, disertaron sobre la urgencia de una alianza estratégica. El consenso fue claro: la colaboración real entre el Estado, la empresa privada y la inversión extranjera es la palanca que puede mover la aguja de la productividad. José Luis “Pepín” Corripio, desde su experiencia, sentenció ante todos que el éxito empresarial descansa, inexorablemente, en proyectos bien ejecutados. Esta sinergia es la base para cualquier plan de transformación nacional que aspire a ser más que un discurso.
Una nueva dirección con una misión clara
El evento sirvió de marco para el traspaso de liderazgo dentro del Capítulo. Wanda Mercedes de Jesús asumió la presidencia del PMIRD con un mandato preciso: fortalecer la gobernanza y ampliar la influencia del instituto en el ecosistema productivo. “La estabilidad se cuida con disciplina y el progreso se construye con proyectos”, declaró la nueva presidenta, encapsulando la filosofía de la entidad. Su equipo directivo enfrenta el reto de escalar las mejores prácticas de gestión, un factor crítico según estudios que indican que el 70% de los proyectos en la región enfrentan desviaciones de costo o tiempo por falta de metodologías adecuadas.
El impacto medible de la gestión profesional
Durante la rendición de cuentas, el PMIRD evidenció su aporte concreto. La formación de talento certificado, la promoción de estándares globales y la creación de espacios de networking de alto nivel figuran entre sus logros. Estos esfuerzos responden a una necesidad tangible: cerrar la brecha de competencias que frena la ejecución eficiente de proyectos de infraestructura, tecnología y servicios. La asistencia de autoridades públicas, académicas y gremiales reafirma el reconocimiento al PMIRD como un actor vertebrador. Su comunidad, de miles de profesionales certificados, se perfila como la columna vertebral para materializar los proyectos que requiere la transformación nacional en sectores prioritarios.
El camino hacia el futuro
La asamblea trascendió el mero evento corporativo. Se erigió como una declaración de principios frente a la inercia. El mensaje dirigido a la clase dirigente es contundente: la planificación estratégica debe ir de la mano con una ejecución impecable. La transformación nacional anhelada no surge por generación espontánea. Se edifica, bloque a bloque, a través de proyectos diseñados y gestionados con rigor, audacia y una visión compartida. El PMIRD ha lanzado el guante. La pregunta ahora es si el resto de los actores económicos y sociales están listos para colaborar en esta obra colectiva.
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